18 Jun
2024
Geschrieben von
Bella Foxwell
Dauer
x
min
Die Notwendigkeit für Unternehmen, Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) in ihre Kerntätigkeiten einzubinden, ist dringender denn je. Einem kürzlich veröffentlichten Bericht zufolge sind 83 % der Verbraucher der Meinung, dass Unternehmen ESG-Best-Practices aktiv gestalten sollten. Da sich die Unternehmenswelt zunehmend auf Nachhaltigkeit ausrichtet, wird die digitale Transformation zu einem entscheidenden Faktor.
Wenn sie strategisch auf ESG-Kriterien abgestimmt ist, bietet die digitale Transformation Organisationen einen starken Hebel, um operative Exzellenz und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Sie ermöglicht es Unternehmen, Fortschritte zu verfolgen, Ressourcen effizienter zu verwalten und datengestützte Entscheidungen zu treffen, die ethisch fundiert und sozial verantwortlich sind.
Dieser Artikel geht näher darauf ein, wie Unternehmen Ziele für eine ESG-gesteuerte digitale Transformation festlegen können, und konzentriert sich dabei auf die Rolle des Digital Asset Management (DAM) bei diesen Bemühungen.
ESG-Kriterien messen die Auswirkungen eines Unternehmens auf die Gesellschaft und die Umwelt und unterstreichen die Bedeutung einer verantwortungsvollen Geschäftstätigkeit.
Der Bereich "Umwelt" befasst sich damit, was eine Organisation unternimmt, um ihre CO2-Belastung zu begrenzen, Abfall zu verwalten und nachhaltige Initiativen zu unterstützen.
Bei "sozial" geht es darum, wie ein Unternehmen seine Beziehungen zu Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und den Gemeinden, in denen es tätig ist, gestaltet. Zum Beispiel die Gewährleistung eines ausgewogenen und vielfältigen Einstellungsverfahrens.
Governance"-Standards gewährleisten, dass ein Unternehmen bei der Auswahl seiner Führungskräfte auf Integrität und Vielfalt achtet und transparente Rechnungslegungsmethoden anwendet. Bei Wedia werden die Verpflichtungen zur sozialen Verantwortung der Unternehmen (Corporate Social Responsibility, CSR) mit den Mitarbeitenden geteilt und regelmäßig überprüft, um sicherzustellen, dass die Verpflichtungen eingehalten werden.
Unternehmen, die in diesen Bereichen gute Leistungen erbringen, profitieren von vielen Vorteilen, darunter geringere Risiken, niedrigere Kosten, bessere Mitarbeiterbindung und höhere Umsätze. Laut McKinsey haben 70 % der Studien eine positive Beziehung zwischen ESG-Werten und finanziellen Erträgen festgestellt, unabhängig davon, ob diese anhand von Aktienrenditen, Rentabilität oder Bewertungsmultiplikatoren gemessen werden.
Die digitale Transformation bietet Werkzeuge wie Datenanalyse, künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain zur Verbesserung von ESG-Initiativen. Diese Technologien ermöglichen es Organisationen, ihre ESG-Leistung mit größerer Präzision zu verfolgen. Ein Krankenhaus könnte zum Beispiel Sensoren des Internets der Dinge (IoT) nutzen, um den Wasserverbrauch, die Abfallproduktion und den Energieverbrauch zu verfolgen.
Cloud Computing ist ein weiteres Beispiel für eine digitale Technologie, die die Serverauslastung optimiert und den Gesamtenergieverbrauch eines Unternehmens senkt. Sie erleichtert auch die Arbeit an entfernten Standorten, so dass Mitarbeitende nicht mehr jeden Tag in der Woche oder zu Spitzenzeiten zur Arbeit fahren müssen, was ihren ökologischen Fußabdruck verringert. DAM-Systeme spielen bei der ESG-Integration eine entscheidende Rolle, da sie digitale Assets zentralisieren und so die Zugänglichkeit verbessern und Redundanzen reduzieren. Sie ermöglichen es Unternehmen, den Lebenszyklus von ESG-bezogenen Dokumenten und Multimedia-Inhalten zu verfolgen, was die Einhaltung von Vorschriften und die Berichterstattung vereinfacht.
Dann gibt es digitale Plattformen, die es Unternehmen ermöglichen, ESG-Updates in Echtzeit mit ihren Mitarbeitern zu teilen, Feedback einzuholen und einen zweiseitigen Kommunikationskanal zu schaffen.
Bevor Sie sich spezifische, datengestützte ESG-Ziele setzen können, müssen Organisationen ihre allgemeinen Ziele und Gründe für ihr ESG-Engagement verstehen.
Hier sind einige Beispiele für diese Ziele und wie digitale Tools sie unterstützen.
Zielsetzung: Implementierung von Datenanalysen, um ESG-Kennzahlen genau zu verfolgen.
Um dies zu erreichen, sollten Unternehmen digitale Tools nutzen, um Echtzeitdaten zu ESG-Indikatoren zu sammeln. Eine benutzerfreundliche Plattform, die Daten sammeln und in praktische Maßnahmen für Mitarbeitende umsetzen kann, ist unerlässlich.
Zielsetzung: Nutzung digitaler Plattformen zur Stärkung der Beziehungen zu den Stakeholdern.
Digitale Tools helfen Unternehmen bei der Durchführung von Umfragen und Fokusgruppen zu Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit und Kennzahlen zu Vielfalt und Integration, die eine entscheidende Rolle in einer ESG-Strategie spielen. Interaktive Tools und soziale Medien können genutzt werden, um ESG-Ziele und -Erfolge im gesamten Unternehmen zu kommunizieren.
Größere Verantwortlichkeit gewährleisten
Zielsetzung: Verbesserung der Transparenz und der Aufsicht über die ESG-Praktiken.
Digitale Technologien wie Blockchain erstellen unveränderliche Aufzeichnungen von ESG-Daten, wie z. B. Emissionsgutschriften oder die Sorgfaltspflicht in der Lieferkette. Mit einem System wie DAM können Unternehmen alle digitalen Assets im Zusammenhang mit ESG-Aktivitäten verwalten und archivieren und so eine gut organisierte Dokumentation und einen zugänglichen Nachweis der Compliance für Audits und Überprüfungen sicherstellen.
Zielsetzung: Verbesserung der ESG-Beiträge zum Unternehmenswachstum mit Hilfe digitaler Tools.
Unternehmen müssen sicherstellen, dass die ESG-Berichterstattung das gleiche Gewicht hat wie die Finanzberichterstattung. Zu diesem Zweck sollten Unternehmen relevante Daten aus einer Vielzahl von Quellen sammeln, um ein vollständiges Bild davon zu erhalten, wie sich ESG-Initiativen auf Umsatzwachstum, Mitarbeiterbindung, Produktivität und mehr auswirken.
Sobald Sie Ihre breiteren ESG-Ziele definiert haben, ist es an der Zeit, spezifischere Ziele zu formulieren. Diese Ziele sollten sich auf konkrete Daten stützen, um ihre Relevanz und Wirksamkeit zu gewährleisten.
Hier sind einige der Ziele, die Sie unter den "E", "S" und "G" der ESG in Betracht ziehen könnten, und wie DAM Ihnen speziell dabei helfen kann, diese zu erreichen.
Beispielziel
Wie DAM Organisationen helfen kann, dieses Ziel zu erreichen
Verringerung der Treibhausgasemissionen um 30 % bis 2030
Senkung des jährlichen Energieverbrauchs um 15%
Reduzierung der Datenverschwendung um 40 % bis 2026
Einer der wichtigsten Wege, wie DAM ein nachhaltiges Content Management ermöglicht, ist die Bereitstellung einer zentralen Datenbank. Dies reduziert die Abhängigkeit einer Organisation von mehreren, energieintensiven Tools, die alle (im Wesentlichen) das Gleiche tun, und ersetzt sie durch eine "Single Source of Truth", die das Auffinden, Sortieren und Filtern digitaler Assets erleichtert.
Ein DAM-System wie Wedia unterstützt Sie bei diesen Bemühungen um Nachhaltigkeit. Im Dashboard von Wedia erhalten die Nutzer beispielsweise eine Nachhaltigkeitsbewertung und umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung der Umwelteffizienz. So wird beispielsweise vorgeschlagen, ungenutzte, doppelte oder abgelaufene Assets zu entfernen, was sich direkt auf die Nachhaltigkeitsbewertung auswirkt und die greifbaren Vorteile eines nachhaltigen Content-Managements aufzeigt.
Beispielziel
Wie DAM Organisationen helfen kann, dieses Ziel zu erreichen
Aufrechterhaltung eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen Arbeit und Privatleben für Mitarbeitende
Sicherstellen, dass alle Marketingmaterialien die Vielfalt in Bezug auf Rasse, Geschlecht, ethnische Herkunft und Fähigkeiten widerspiegeln
Beispielziel
Wie DAM Organisationen helfen kann, dieses Ziel zu erreichen
100%ige Rückverfolgbarkeit aller Bearbeitungen und Zugriffe auf wichtige digitale Bestände bis Ende 2025
Verringerung des Verlusts digitaler Daten und des unbefugten Zugriffs auf diese Daten um 90 % bis Juni 2025
100%ige Einhaltung von Datenschutzbestimmungen wie DSGVO in Europa
Mit digitaler Technologie wie DAM sind Organisationen einen Schritt näher dran, ihre ESG-Ziele zu erreichen und die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach unternehmerischer Nachhaltigkeit zu erfüllen.
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