28. Mai
2024
Geschrieben von
Louise McNutt
Dauer
x
min
Emilie Nucci ist Produktmanagerin bei Wedia und unterstützt die Entwicklung neuer Features und Funktionalitäten in unserem Digital Asset Management (DAM) Produkt. In diesem Interview gibt sie uns Einblicke in das, was sie an der Tech-Branche reizte und wie sie ihren Platz in einer traditionell männlich geprägten Branche gefunden hat.
Könnten Sie uns ein paar Details über Ihren Hintergrund und Ihren Weg in die Technologiebranche erzählen und was Sie dazu inspiriert hat, Ihre Karriere in diese Richtung zu entwickeln?
Ich habe zunächst Medienwissenschaften studiert und dann 10 unglaublich lohnende Jahre in digitalen Kommunikationsagenturen verbracht. Hier konnte ich an einer Vielzahl von Projekten arbeiten und viele verschiedene Arten von Kund:innen in unterschiedlichen Kontexten und Branchen kennenlernen. Außerdem arbeitete ich an spezifischen Projekten innerhalb des Kundenunternehmens, was bedeutete, dass ich aus erster Hand eine große Vielfalt an technischen Umgebungen und Arbeitsweisen kennenlernte.
Meine Karriere begann als Front-End-Entwicklerin, die sich zur digitalen Projektmanagerin, Scrum Master und schließlich zum Produktmanagerin entwickelte.
Was mich wirklich zu diesem Weg in der Tech-Branche geführt hat, ist die kreative Seite, die für mich immer der Antrieb für meine Karriere war und mich bei meiner Berufswahl vorangebracht hat. In der Tech-Branche haben wir einen Job, bei dem wir aufbauen und kreieren, und die Branche ist dem wirklich förderlich.
In meiner jetzigen Funktion als Produktmanagerin habe ich die Möglichkeit, in einem Team zu arbeiten, in dem wir gemeinsam Innovationen vorantreiben, und das ist etwas, das mir sehr am Herzen liegt.
Können Sie uns ein wenig darüber erzählen, was Sie tun und wie ein normaler Tag bei Ihnen aussieht?
Ich bin Produktmanagerin bei Wedia und arbeite seit fast drei Jahren hier. Zu meinem Arbeitsalltag gehört es, die Entwicklung unseres Produkts zu orchestrieren. Daher koordiniere ich mich mit dem Team, um unsere Prioritäten zu klären und abzustimmen und sicherzustellen, dass wir kurz- und langfristig an denselben Zielen arbeiten.
Wir arbeiten auch an den neuen Funktionen, die wir entwickeln wollen. Dazu gehören strategische Treffen mit den relevanten Interessengruppen, um Entscheidungen darüber zu treffen, wie wir unser DAM-Produkt weiterentwickeln wollen, und um sicherzustellen, dass unsere Produkt-Roadmap weiterhin den Erwartungen des Marktes entspricht.
Ich führe auch so genannte Design-Workshops durch, bei denen wir Entwickler und das Design-Team zusammenbringen. Dabei geht es darum, die technische Vision, die wir haben, mit den Kundenbedürfnissen und Markttrends abzugleichen, um Herausforderungen oder Probleme in Lösungen für unser Produkt zu verwandeln.
Wussten Sie schon immer, dass Sie im technischen Bereich arbeiten wollten? Wie haben Sie sich entschieden, in die Technologie-Branche zu gehen?
Ich entdeckte, dass Technologie ein Sektor ist, der mir viele Türen öffnen kann. Es gibt viele Möglichkeiten, wenn es darum geht, innovativ zu sein und nicht nur Nutzer:innen der Technologie, sondern ganz allgemein unsere Lebens- und Arbeitsweise positiv zu beeinflussen. Der Technologiesektor ist wirklich ein großes Spielfeld, auf dem es viele Möglichkeiten gibt, an einem echten Wandel mitzuwirken.
Schon vor Beginn meines Studiums interessierte ich mich sehr für Multimedia; ich bearbeitete gerne Videos und IT war ein Fach, das mich anzog. Deshalb habe ich mich für ein Studium der Medienwissenschaften entschieden, das unglaublich praktisch war, da ich die Möglichkeit hatte, an digitalen Projekten wie Kurzfilmen, 3D-Filmen, Webentwicklung und Design mitzuwirken.
Ich habe daher viele der Fähigkeiten, die zum Technologiesektor gehören, in vollem Umfang kennengelernt. Von dem Moment an, in dem ich mich an diesen Bereich heranwagte, habe ich ihn nie wieder verlassen. Anfangs fiel es mir schwer, den richtigen Weg zu finden, aber ich merkte schnell, dass mich jede dieser Disziplinen interessierte, und so war der Beruf der Produktmanagerin für mich eine Möglichkeit, diese Fähigkeiten und Arbeitsweisen miteinander zu verbinden.
Wie ist es, ein Team zu leiten?
Als Produktmanagerin habe ich schon immer verschiedene Teams in unterschiedlichen Projekten geleitet, aber es ist relativ neu für mich, ein Team direkt zu führen.
Ich möchte dafür sorgen, dass jeder im Team seinen Platz findet, damit das gesamte Team harmonisch zusammenarbeiten kann. Das bedeutet, das richtige Gleichgewicht zu finden, Diplomatie zu üben, ein offenes Ohr zu haben, aber auch hart zu sein, wenn es nötig ist.
Meine Aufgabe besteht nun darin, dafür zu sorgen, dass das Team langfristig funktionieren kann, was natürlich bedeutet, dass ich die richtigen Talente finden muss, von denen ich glaube, dass sie sich in das Team einfügen und ihm etwas Neues geben können.
Gibt es Herausforderungen, denen Sie als Frau in diesem Bereich begegnet sind?
Ich würde nicht sagen, dass ich mit besonderen Problemen konfrontiert wurde; ich hatte das Glück, eine Reihe von wirklich positiven beruflichen Erfahrungen zu machen. Ich würde jedoch sagen, dass ich immer in einem sehr männlich geprägten Umfeld gearbeitet habe, das heißt, ich war Teil von Teams oder Sitzungen, in denen ich die einzige Frau war. Das kann natürlich einschüchternd sein, besonders wenn man eine neue Karriere beginnt.
In solchen Situationen muss man lernen, sich durchzusetzen, um gehört zu werden, und für viele Frauen kann dies eine unangenehme Situation sein. Ich würde sagen, dass Frauen im Allgemeinen auf der Grundlage ihrer Verdienste arbeiten und warten, bis sie erfolgreiche Arbeit vorweisen können, bevor sie um weitere berufliche Vorteile bitten, aber natürlich funktioniert die berufliche Sphäre nicht immer so, was bedeutet, dass es immer noch Unterschiede in der Arbeitsumgebung zwischen Männern und Frauen gibt, wie zum Beispiel bei Gehaltsunterschieden. Wedia ist in dieser Hinsicht bestrebt, so offen und transparent wie möglich zu sein, wenn es um Gehaltserhöhungen und betriebliche Veränderungen wie Beförderungen und Stellenwechsel geht.
Ich glaube jedoch, dass sich dies ändert, da sich die Denkweise sowohl der Unternehmen als auch der Frauen ändert, zumal wir jetzt wissen, wie wichtig ein ausgewogenes Arbeitsumfeld für den Erfolg eines Unternehmens ist.
Glauben Sie, dass es genügend Möglichkeiten für Frauen im technischen Bereich gibt?
Ich denke, es gibt immer mehr Möglichkeiten für Frauen. Bei dem letzten Einstellungsverfahren, an dem ich beteiligt war, habe ich mit Freude festgestellt, dass wir eine Reihe von Bewerbungen von Frauen erhalten haben.
Dennoch gibt es nach wie vor erhebliche Unterschiede, vor allem, wenn es um höhere Führungspositionen geht, die überwiegend von Männern besetzt sind.
Ich glaube, dass Unternehmen jetzt erkennen, wie positiv sich die Vielfalt auf den Geschäftserfolg auswirkt, so dass es Veränderungen gibt, die aber meiner Meinung nach noch nicht ausreichen.
Bei Wedia wurden beispielsweise Ziele in Bezug auf Inklusion, Gleichbehandlung und Geschlechtergleichstellung festgelegt, so dass in unseren verschiedenen Teams beide Geschlechter vertreten sind. Dieses Engagement wurde im Gender Equality Index 2023 nachgewiesen, in dem Wedia einen Wert von 91/100 erhielt.
Ich denke, dass der Technologiesektor auf Frauen vielleicht etwas einschüchternd wirken kann und sie das Gefühl haben, dass sie dort keinen Platz haben. Ich würde jedoch sagen, dass jede Frau, die über eine Karriere in der Tech-Branche nachdenkt, dies unbedingt tun sollte - es gibt einen Platz für Sie!
Welchen Rat würden Sie einer Frau geben, die eine Karriere in der Technologiebranche anstrebt? Was wünschten Sie, hätten Sie gewusst?
Der Tech-Sektor entwickelt sich ständig weiter, und ich würde sagen, dass sie bereit sein muss, in einem schnelllebigen Arbeitsumfeld zu arbeiten und sich schnell anpassen zu können. Aber lassen Sie sich nicht abschrecken, das ist ein Teil des Reizes der Arbeit in der Technologiebranche!
Was waren die lohnendsten Aspekte Ihrer Arbeit?
In meiner Rolle als Produktmanager bei Wedia ist es für mich sehr befriedigend zu sehen, welche Auswirkungen unser Produkt auf das Leben unserer Nutzer:innen hat.
Ich würde auch sagen, dass ich die Möglichkeit, mit unterschiedlichen Teams zusammenzuarbeiten, sehr genieße, was für mich beruflich und persönlich eine große Inspirationsquelle ist.
Haben Sie einen Mentor, oder wer ist Ihr Vorbild in der Welt der Softwareentwicklung?
Ich habe keinen bestimmten Mentor, aber ich hatte das Glück, im Laufe meiner Karriere mit vielen inspirierenden Menschen zusammenzuarbeiten, die mir geholfen haben, die Person zu werden, die ich heute bin. Sie haben mir viele wichtige Lektionen beigebracht, die meine Leidenschaft für den Technologiesektor und meine berufliche Laufbahn beflügelt haben.